近年来，开封市禹王台区退役军人事务局注重推荐优秀退役军人党员担任基层党组织书记，持续在摸清底数、加强培训、从严管理、培优择优、关爱激励上下功夫，锻造了乡村振兴的骨干力量，为基层建设注入源头活水，为推动实现区农业农村现代化提供坚强的人才支撑。

　　一是多部门协同，精准选好对象。认真落实省委《关于加强新时代退役军人工作的实施意见》，明确将退役军人作为选优配强村社区党组织书记的重要来源，鼓励优秀退役军人到党的基层组织任职。由组织部门牵头，退役军人、乡村振兴等多部门联动配合，在明确村干部任职资格条件和联审工作步骤的基础上，建立多部门协调配合的工作机制。强化后备人才培养，联合人武部、组织、人社、民政等部门对年轻退役军人党员进行系统考察、筛选，建立村级后备干部数据库。坚持先定村、再定人原则，以区为单位对拟任人员进行优化组合，把熟悉“三农”工作、具有基层治理经验、熟悉基层党建工作的退役军人推荐到党组织软弱涣散、基层治理难度大等工作岗位上。去年，全区共选配“兵支书”7名、“兵委员”21名，做到人尽其才、人村相适。

　　二是多维度培训，提升能力素质。依托市级示范培训、区集中培训、乡镇兜底轮训的三级培训体系，每年采取分级负责方式，对村干部进行全员培训轮训一遍。去年以来参加市区乡三级培训179人次。紧盯乡村振兴、基层治理、集体经济发展壮大等主要任务，利用学习强国、河南干部网络学院等工作平台，开展线上教育培训，有效提升他们履职尽责能力。由区相关行业部门的负责人，直接面向全体村干部进行视频培训，结合不同阶段工作任务讲透政策、讲清要求、讲实方法，推动区委区政府的决策部署落实落地。建立分包联系制度，由1名乡班子成员结对1名“兵支书”，进行重点指导。每村安排1个区直部门结对帮包，落实“乡村吹哨、部门报到”制度，定期解决亟需办理的民生实事。定期开展村干部帮扶跨区域学习交流，让村干部在相互借鉴、交流经验中阔眼界、明思路、学招数。持续开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动，有效激发党员干部团结奋进、争先创优的工作热情。

　　三是多机制监管，优化教育管理。坚持关注在平时、督导在经常，确保“兵支书”队伍坚强过硬。深化管理体系，在区乡两级建立由组织、退役军人、农业农村、部门牵头，相关单位密切配合的专门工作机构，采取每月集中调度、每季度联合督导、每年联考联评的方式，强化“兵支书”日常管理，形成齐抓共管、贯通到底的工作格局。细化管理制度，围绕履职要点，建立“兵支书”工作责任清单，从抓村级事务、财务支出等方面，规范权力职责、进行刚性约束，确保村级事务有序落实。优化管理措施，实行区乡两级双重管理模式，落实村党组织书记区级备案管理制度，抓实任免备案、履职备案等措施。加强跟踪督导，探索村支书量化管理考评办法，把履职情况考核在平常、评价在日常，对“兵支书”履职情况进行台账管理，由退役军人部门跟踪掌握，对表现优异、成绩突出的进行重点培养。

　　四是多层次关爱，强化激励保障。政治上激励，由退役军人部门会同组织部门建立 “兵支书”任期全程纪实档案，常态化深入一线分析研判，对成效明显、群众公认的及时推荐使用。工作上支持，对实绩突出、任职村年度考核由后进变先进的，对发展村集体经济作出突出贡献的，均按照一定比例予以经济奖励。认真落实上级关于为基层减负的有关要求，严格控制督查检查考核总量，确保“撑腰”撑在“点子上”。生活上关心，严格按政策落实各项报酬补助，所需资金由财政全额保障。宣传上倾斜，做好典型选树，每年联合宣传部门，以带领群众致富的乡村振兴带头人为重点，广泛开展“最美退役军人”“最美民兵”评选活动，并广泛宣传，为全区退役军人树立良好示范。